Выступление Михаила Гусева на конференции Право.ru «Рынок недвижимости и строительства в 2025 году: юридические вопросы»
Руководитель практики Разрешения споров Инфралекс Михаил Гусев поучаствовал в конференции Право.ru «Рынок недвижимости и строительства в 2025 году: юридические вопросы» в деловой стратегической игре «ЮРКОД: строительство без суда», которая вовлекла гостей в анализ реальных ситуаций из практики девелоперов. Целью было не просто обсудить риски в строительстве, а смоделировать процесс их выявления и урегулирования. Участников разделили на две команды: второй руководил Михаил.
В первом раунде каждая команда должна была выявить потенциальные риски, предложить алгоритм действий и защитить выработанную позицию в формате короткой презентации. Кейс был посвящен вымышленному проекту, который реализует крупный девелопер совместно с иностранным инвестором. По условиям задачи участок под застройку был приобретен у банка. Участникам предстояло определить не менее семи рисков, связанных с проектом, и представить пути их минимизации.
Во втором раунде к делу добавились новые обстоятельства. У каждой команды они были свои. Второй команде достался кейс о строительстве энергоэффективного дома, реализация которого столкнулась с риском срыва сроков и штрафных санкций со стороны дольщиков. Застройщик должен был внедрить новые требования по энергоэффективности, которые ввели уже после получения разрешения на строительство. Из-за доработки проектной документации и задержек подрядчиков сроки сдачи объекта оказались под угрозой, а 120 дольщиков заявили о намерении взыскивать неустойку. При этом бюджет проекта не позволял компенсировать неустойку без угрозы его финансовой устойчивости.
Команде предстояло разработать законные механизмы минимизации рисков и план возобновления стройки.
В числе решений участники, представляющие правовые департаменты крупных компаний и девелоперов, предложили:
- провести оценку применимости новых энергоэффективных требований к уже разрешенному объекту и при необходимости оспорить их обязательность;
- инициировать переговоры с дольщиками о переносе сроков и заключении дополнительных соглашений, освобождающих застройщика от санкций;
- предусмотреть репутационные меры, включая открытые коммуникации, демонстрацию готовности завершить строительство и возможные бонусы для лояльных дольщиков;
- вступить в судебные споры, если решить вопрос в досудебном порядке не удастся.
Креативный подход участников команды и строгий подход к оценке предлагаемых вариантов со стороны модератора сессии позволили дать справедливую оценку рисков и их минимизации.